Décryptages : ce qui se joue vraiment au travail.

Chaque mois, des sujets concrets issus du terrain.
Reconnaissance, visibilité, transitions professionnelles, management, communication, intelligence artificielle, coopération…
Au-delà des symptômes, je décrypte les mécanismes souvent invisibles qui influencent les trajectoires, les relations et les décisions professionnelles.
Le contenu  est proposé en article à lire et en version audio !! Pour comprendre, et aller plus loin.

#5
La semaine dernière, j'accompagnais une professionnelle dans la préparation d'un entretien de réseau. Profil solide, parcours riche, vraie expérience. On parle, on creuse, on remonte le fil...Et à un moment je lui dis : "Ok, maintenant raconte-moi ton parcours en deux minutes."Long silence. Puis : "Je ne sais pas trop comment me présenter sans avoir l'air de me vanter."
#4
J’ai découvert Grégory Cuilleron, chef cuisinier lyonnais né sans avant-bras gauche, lors de l'alumni day de mon école d'ingénieurs. En toute transparence, je ne le connaissais pas... Au-delà de son parcours, son témoignage authentique a bousculé pas mal de managers dans la salle. Quelques clés essentielles pour développer un management plus inclusif...
#3
À l’occasion de la Journée internationale du bonheur (20/03), je me suis interrogée sur : « Le bonheur au travail existe-t-il? ». C’est certainement une idée un peu naïve...J’entends plutôt : ne plus avoir la boule au ventre le dimanche soir, retrouver de l’énergie dans ce que je fais, se sentir utiles, ne plus avoir l’impression de jouer un rôle, se sentir à sa place...Les RH parleront de manière plus pragmatique d’engagement. L’engagement est perçu comme la mesure d’un certain état de bien-être au travail. La question ne serait-elle pas plutôt : suis-je aligné.e avec ce que je fais ?

Mon approche

Je travaille sur le fond ET la forme. Pas l’un sans l’autre.

Développer ses compétences ne suffit pas toujours à évoluer, s’épanouir ou faire réussir un projet. Encore faut-il savoir les mobiliser dans les bonnes situations, les rendre visibles et créer des relations de confiance qui permettent d’avancer ensemble.

Dans un monde où les métiers évoluent rapidement et où les organisations se transforment en permanence, j’accompagne les personnes comme les entreprises à développer les compétences qui feront durablement la différence : mieux se connaître, communiquer avec justesse, coopérer, faire des choix, s’adapter et construire des relations de travail de qualité.

Qu’il s’agisse d’une évolution professionnelle, d’un changement d’organisation, d’un enjeu managérial ou d’un projet à faire grandir, je pars toujours du besoin et du contexte. J’aime croiser les approches et mobiliser les outils les plus pertinents pour répondre à la réalité de chaque situation.

Je suis particulièrement sensible aux profils discrets, aux experts, aux scientifiques, aux créatifs et aux profils atypiques qui possèdent de réelles compétences mais peinent parfois à trouver leur place, à faire reconnaître leur valeur ou à créer les conditions de leur réussite.

Mon ambition : faire de la communication et de la qualité des relations un levier d’évolution, de coopération et d’épanouissement, au service des personnes comme des organisations.

Références d'intervention

Marina Chalavon

Entraineure de réussites professionnelles, formatrice, facilitatrice, coaching de carrière, accompagnement managerial et  entrepreneurial.

Zone géographique

Lille – Métropole lilloise – À distance partout en France

Contact

mchalavon@comtoimeme.fr06 18 47 78 28

Marina Chalavon
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