Ce que l’IA ne fera jamais à votre place (et pourquoi ça devient stratégique)

Membre du Club des femmes de l’IA à Lille, je viens aussi de terminer une formation dédiée à l’usage de l’IA dans les bilans de compétences. Je ne suis pas une experte de la « technique » mais cela me pose une question : jusqu’où cela fait avancer… et à partir de quand cela donne seulement l’impression d’avancer ? Car attention à ne pas déléguer à la machine ce que l’on n’a pas vraiment construit soi-même…

La limite : déléguer ce que l’on n’a pas soi-même construit…

Cette semaine, c’était le lancement du Club des femmes de l’IA à Lille dont je suis membre. Je viens également de terminer une formation de plusieurs semaines dédiée spécifiquement à l’usage de l’IA dans les accompagnements de carrière, et notamment dans les bilans de compétences. Dans mon rôle d’entraîneure de réussites professionnelles, cela me paraît incontournable.

Très concrètement, l’IA permet d’explorer beaucoup plus rapidement des pistes métiers, y compris des métiers émergents qui ne sont pas toujours visibles. Elle facilite le croisement d’informations issues de différentes sources, ce qui permet d’aller plus loin dans l’analyse. Elle peut aussi générer des supports visuels, des synthèses ou des cartographies qui aident certaines personnes...

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Décryptages : ce qui se joue vraiment au travail.

Chaque mois, des sujets concrets issus du terrain.
Reconnaissance, visibilité, transitions professionnelles, management, communication, intelligence artificielle, coopération…
Au-delà des symptômes, je décrypte les mécanismes souvent invisibles qui influencent les trajectoires, les relations et les décisions professionnelles.
Le contenu  est proposé en article à lire et en version audio !! Pour comprendre, et aller plus loin.

Mon approche

Je travaille sur le fond ET la forme. Pas l’un sans l’autre.

Développer ses compétences ne suffit pas toujours à évoluer, s’épanouir ou faire réussir un projet. Encore faut-il savoir les mobiliser dans les bonnes situations, les rendre visibles et créer des relations de confiance qui permettent d’avancer ensemble.

Dans un monde où les métiers évoluent rapidement et où les organisations se transforment en permanence, j’accompagne les personnes comme les entreprises à développer les compétences qui feront durablement la différence : mieux se connaître, communiquer avec justesse, coopérer, faire des choix, s’adapter et construire des relations de travail de qualité.

Qu’il s’agisse d’une évolution professionnelle, d’un changement d’organisation, d’un enjeu managérial ou d’un projet à faire grandir, je pars toujours du besoin et du contexte. J’aime croiser les approches et mobiliser les outils les plus pertinents pour répondre à la réalité de chaque situation.

Je suis particulièrement sensible aux profils discrets, aux experts, aux scientifiques, aux créatifs et aux profils atypiques qui possèdent de réelles compétences mais peinent parfois à trouver leur place, à faire reconnaître leur valeur ou à créer les conditions de leur réussite.

Mon ambition : faire de la communication et de la qualité des relations un levier d’évolution, de coopération et d’épanouissement, au service des personnes comme des organisations.

Références d'intervention

Marina Chalavon

Entraineure de réussites professionnelles, formatrice, facilitatrice, coaching de carrière, accompagnement managerial et  entrepreneurial.

Zone géographique

Lille – Métropole lilloise – À distance partout en France

Contact

mchalavon@comtoimeme.fr06 18 47 78 28

Marina Chalavon
Marina Chalavon Disponible pour échanger
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