Décryptages : ce qui se joue vraiment au travail.

Chaque mois, des sujets concrets issus du terrain.
Reconnaissance, visibilité, transitions professionnelles, management, communication, intelligence artificielle, coopération…
Au-delà des symptômes, je décrypte les mécanismes souvent invisibles qui influencent les trajectoires, les relations et les décisions professionnelles.
Le contenu  est proposé en article à lire et en version audio !! Pour comprendre, et aller plus loin.

#11
Cette semaine, de nombreuses organisations communiquent sur la Qualité de Vie et des Conditions de Travail. C'est une bonne chose. Ce qui l'est moins : la QVCT reste souvent confondue avec ce qu'elle n'est pas (babyfoot, déco de la salle de pause...), et les leviers qui la rendraient réelle sont rarement actionnés.
#9
De 17 à plus de 50 ans, certains rendez-vous sont de ceux à ne pas manquer : un oral d'entrée à Sciences Po, un premier entretien après des mois de recherche, une négociation d'augmentation avec son manager, un rendez-vous avec un investisseur, une promotion à défendre devant son DRH... Des contextes très différents. Un enjeu identique : convaincre en peu de temps, dans une situation où l'on est observé, évalué, parfois volontairement déstabilisé. Et une préparation qui, le plus souvent, ne couvre que la moitié du sujet.
#7
Le 1er mai, on célèbre le travail... Sauf que bien travailler ne suffit plus pour évoluer professionnellement. On peut être parmi les meilleurs dans son domaine, produire des résultats solides, tenir les délais, et rester quand même invisible là où ça compte vraiment : les décisions, les projets structurants, les conversations qui orientent l’avenir...
#6
Membre du Club des femmes de l’IA à Lille, je viens aussi de terminer une formation dédiée à l’usage de l’IA dans les bilans de compétences. Je ne suis pas une experte de la "technique" mais cela me pose une question : jusqu’où cela fait avancer... et à partir de quand cela donne seulement l’impression d’avancer ? Car attention à ne pas déléguer à la machine ce que l’on n’a pas vraiment construit soi-même...
#5
La semaine dernière, j'accompagnais une professionnelle dans la préparation d'un entretien de réseau. Profil solide, parcours riche, vraie expérience. On parle, on creuse, on remonte le fil...Et à un moment je lui dis : "Ok, maintenant raconte-moi ton parcours en deux minutes."Long silence. Puis : "Je ne sais pas trop comment me présenter sans avoir l'air de me vanter."

Mon approche

Je travaille sur le fond ET la forme. Pas l’un sans l’autre.

Développer ses compétences ne suffit pas toujours à évoluer, s’épanouir ou faire réussir un projet. Encore faut-il savoir les mobiliser dans les bonnes situations, les rendre visibles et créer des relations de confiance qui permettent d’avancer ensemble.

Dans un monde où les métiers évoluent rapidement et où les organisations se transforment en permanence, j’accompagne les personnes comme les entreprises à développer les compétences qui feront durablement la différence : mieux se connaître, communiquer avec justesse, coopérer, faire des choix, s’adapter et construire des relations de travail de qualité.

Qu’il s’agisse d’une évolution professionnelle, d’un changement d’organisation, d’un enjeu managérial ou d’un projet à faire grandir, je pars toujours du besoin et du contexte. J’aime croiser les approches et mobiliser les outils les plus pertinents pour répondre à la réalité de chaque situation.

Je suis particulièrement sensible aux profils discrets, aux experts, aux scientifiques, aux créatifs et aux profils atypiques qui possèdent de réelles compétences mais peinent parfois à trouver leur place, à faire reconnaître leur valeur ou à créer les conditions de leur réussite.

Mon ambition : faire de la communication et de la qualité des relations un levier d’évolution, de coopération et d’épanouissement, au service des personnes comme des organisations.

Références d'intervention

Marina Chalavon

Entraineure de réussites professionnelles, formatrice, facilitatrice, coaching de carrière, accompagnement managerial et  entrepreneurial.

Zone géographique

Lille – Métropole lilloise – À distance partout en France

Contact

mchalavon@comtoimeme.fr06 18 47 78 28

Marina Chalavon
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