Pendant plus de 20 ans, j’ai été manager d’équipe comptant de nombreux juniors salariés mais aussi, alternants et stagiaires. Egalement formatrice, j’ai animé une masterclass suivie d’un atelier : comment accompagner la génération Z et adapter nos pratiques pédagogiques / managériales ? Les générations Y et Z représenteront en effet 75 % des actifs en 2030.
Pour cette rentrée, j’y ai ajouté le sujet de l’intelligence artificielle. Membre du Club des femmes entrepreneures de l’IA, je suis attentive à son impact sur les métiers et les trajectoires, sur nos manières de transmettre, d’évaluer et de faire grandir. ce décryptage est l’occasion de vous partager ces réflexions et de vous proposer différents formats d’intervention dans vos organisations…
Comprendre la génération Z
Parler de « génération Z » comporte un risque : transformer des tendances en portrait-robot. Les recherches distinguent difficilement ce qui vient de l’âge, de la génération ou de l’époque.
Tous les jeunes ne se ressemblent pas, mais leur contexte de socialisation est bien réel : smartphone, réseaux sociaux, identités plurielles, Covid,… Ils entrent aussi dans l’âge adulte avec l’urgence climatique sous les yeux. Après les incendies et les chaleurs extrêmes de cet été, difficile de présenter l’écologie comme...
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