Savoir ce qu’on vaut. Et savoir le dire

« J’ai peur d’avoir l’air de me vanter… »

Ce n’était pas la première fois que j’entendais cette phrase. Loin de là. Ce qui m’a frappée cette fois-là, c’est qu’elle savait très bien ce qu’elle valait. Elle connaissait ses compétences, ses résultats et ses forces. Mais elle n’avait pas les mots pour le dire. Et surtout, elle n’avait pas encore fait le chemin pour savoir qui elle était professionnellement. Pas seulement ce qu’elle faisait, mais ce qui l’animait, ce qui avait du sens pour elle et ce qu’elle voulait construire.

Et sans cela, difficile de se présenter. Pas parce qu’on manque de confiance. Parce qu’on n’a pas encore trouvé sa direction.

Se mettre en valeur ne veut pas dire se vanter. Se vanter, c’est exagérer ce que l’on est pour impressionner. Se mettre en valeur, c’est simplement rendre visible ce qui existe déjà. La distinction paraît évidente. Pourtant, dans la pratique, beaucoup de professionnels très compétents restent dans l’ombre, faute d’avoir pris le temps de faire le point sur eux-mêmes et de construire leur manière de se raconter.

Les trois situations où ça coince

Je les retrouve en bilan de compétences, en coaching ou en atelier. Des professionnels compétents,...

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Décryptages : ce qui se joue vraiment au travail.

Chaque mois, des sujets concrets issus du terrain.
Reconnaissance, visibilité, transitions professionnelles, management, communication, intelligence artificielle, coopération…
Au-delà des symptômes, je décrypte les mécanismes souvent invisibles qui influencent les trajectoires, les relations et les décisions professionnelles.
Le contenu  est proposé en article à lire et en version audio !! Pour comprendre, et aller plus loin.

Mon approche

Je travaille sur le fond ET la forme. Pas l’un sans l’autre.

Développer ses compétences ne suffit pas toujours à évoluer, s’épanouir ou faire réussir un projet. Encore faut-il savoir les mobiliser dans les bonnes situations, les rendre visibles et créer des relations de confiance qui permettent d’avancer ensemble.

Dans un monde où les métiers évoluent rapidement et où les organisations se transforment en permanence, j’accompagne les personnes comme les entreprises à développer les compétences qui feront durablement la différence : mieux se connaître, communiquer avec justesse, coopérer, faire des choix, s’adapter et construire des relations de travail de qualité.

Qu’il s’agisse d’une évolution professionnelle, d’un changement d’organisation, d’un enjeu managérial ou d’un projet à faire grandir, je pars toujours du besoin et du contexte. J’aime croiser les approches et mobiliser les outils les plus pertinents pour répondre à la réalité de chaque situation.

Je suis particulièrement sensible aux profils discrets, aux experts, aux scientifiques, aux créatifs et aux profils atypiques qui possèdent de réelles compétences mais peinent parfois à trouver leur place, à faire reconnaître leur valeur ou à créer les conditions de leur réussite.

Mon ambition : faire de la communication et de la qualité des relations un levier d’évolution, de coopération et d’épanouissement, au service des personnes comme des organisations.

Références d'intervention

Marina Chalavon

Entraineure de réussites professionnelles, formatrice, facilitatrice, coaching de carrière, accompagnement managerial et  entrepreneurial.

Zone géographique

Lille – Métropole lilloise – À distance partout en France

Contact

mchalavon@comtoimeme.fr06 18 47 78 28

Marina Chalavon
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