FORMATION – Prise de parole en public : communiquer avec impact dans toutes les situations professionnelles

Présentation

Prendre la parole ne consiste pas seulement à faire une présentation devant un public. Au quotidien, les collaborateurs prennent la parole en réunion, défendent un projet, présentent des résultats, animent un atelier, conduisent un entretien, donnent un feedback, participent à une négociation ou interviennent en visioconférence.

Pourtant, beaucoup n’ont jamais été réellement formés à communiquer dans ces situations. Ils maîtrisent leur métier mais peinent à structurer leurs idées, convaincre, répondre aux objections ou adapter leur message à leurs interlocuteurs. Les conséquences sont souvent invisibles mais bien réelles : des réunions peu efficaces, des projets qui peinent à embarquer, des tensions relationnelles, des opportunités manquées ou des collaborateurs qui n’osent pas faire entendre leurs idées.

Cette formation va bien au-delà des techniques classiques de prise de parole en public. Au fil de mes expériences, j’ai expérimenté, adapté et parfois abandonné de nombreuses méthodes. Aujourd’hui, je transmets celles qui sont réellement appropriables par les participants, faciles à mettre en œuvre dès le lendemain et suffisamment robustes pour répondre à la plupart des situations de communication rencontrées en entreprise.

Elle développe une compétence devenue essentielle : communiquer avec clarté, créer de la confiance, convaincre avec justesse et faire avancer les projets dans toutes les situations professionnelles. À partir de mises en situation inspirées du terrain, et d’entraînements progressifs, chaque participant construit une communication plus naturelle, plus structurée et plus impactante, immédiatement transférable dans son quotidien.

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Développer une posture crédible et rassurante.

• Gérer les échanges sensibles avec davantage d’assurance.

• Structurer un message clair et adapté à son objectif.

• Adapter sa communication selon les interlocuteurs et les situations.

• Renforcer son impact relationnel dans les échanges professionnels.

• Préparer et conduire une prise de parole à fort enjeu.

• Argumenter avec clarté et répondre aux objections. Convaincre sans surjouer.

• Utiliser des outils simples pour communiquer avec davantage d’efficacité.

Compétences développées

• Communication orale professionnelle

• Prise de parole en réunion

• Présentation de projet

• Pitch professionnel

• Communication managériale

• Feedback constructif

• Argumentation

• Communication en visioconférence

• Gestion des situations sensibles

• Impact relationnel

Méthodologie

La formation alterne mises en situation,  entraînements progressifs, feedbacks individualisés, analyse de vidéos, intelligence collective et exercices issus de situations professionnelles réelles. Chaque participant travaille sur ses propres contextes de communication afin de repartir avec des outils directement réutilisables dès son retour en entreprise.

Les + Com’Toi-Même

  • Une approche centrée sur les situations réelles de l’entreprise.
  • Une formation qui dépasse la simple prise de parole en public.
  • Des outils immédiatement réutilisables.
  • Une pédagogie active alternant entraînements, feedbacks et intelligence collective.
  • Une formatrice issue du terrain, avec plus de vingt ans d’expérience en communication, management et accompagnement de dirigeants, de managers, d’entrepreneurs et de collaborateurs.
  • Formation réalisée dans le cadre de la certification Qualiopi, avec possibilité de prise en charge par les OPCO.

Public concerné

  • Collaborateurs, managers, chefs de projet, experts métiers, commerciaux et dirigeants.
  • Toute personne amenée à présenter, convaincre, animer ou représenter son organisation.

Bénéfices collaborateur

  • Communiquer avec davantage d’impact, même dans les situations à fort enjeu.
  • Structurer ses idées sans perdre en spontanéité.
  • Convaincre sans appliquer des techniques artificielles.
  • Gagner en aisance, même lorsqu’on manque de confiance.
  • Adapter sa communication selon ses interlocuteurs.
  • Repartir avec des méthodes immédiatement transférables dans son quotidien professionnel.

Bénéfices entreprise

  • Des collaborateurs plus à l’aise pour représenter leurs projets, défendre leurs idées et coopérer.
  • Des réunions plus efficaces.
  • Une communication plus fluide entre les équipes.
  • Des managers mieux outillés pour communiquer.
  • Des projets qui avancent plus facilement grâce à une meilleure qualité des échanges.
  • Une montée en compétences directement observable dans les situations professionnelles du quotidien.

Modalités pratiques

La pédagogie privilégie l’expérimentation plutôt que les apports théoriques. Chaque participant travaille sur ses propres situations professionnelles. La formation alterne :

  • mises en situation
  • entraînements progressifs
  • feedbacks personnalisés
  • exercices filmés (option)
  • analyse collective
  • plan d’action individuel

Evaluation

  • Évaluation initiale des besoins.
  • Observation lors des mises en situation.
  • Feedbacks individualisés.
  • Auto-évaluation avant et après la formation.
  • Plan d’action personnalisé.

Foire aux questions

Non. Elle prépare toutes les situations de communication professionnelle : réunions, présentations, pitchs, entretiens, feedbacks, négociations, visioconférences ou animation d'équipe.
Oui. Elle s'adresse précisément aux professionnels dont la compétence est reconnue mais qui souhaitent gagner en impact relationnel sans changer leur personnalité. Profils techniques, scientifiques ou introvertis.
Oui. La pédagogie repose sur des mises en situation progressives, dans un cadre bienveillant, afin que chacun puisse expérimenter et progresser.
Oui. Les exemples, exercices et mises en situation sont construits à partir des réalités de votre organisation.
Oui. Elle est proposée via un organisme certifié Qualiopi et peut être prise en charge selon les modalités de votre OPCO.
Parcours
Développer les compétences d’une équipe
M’affirmer et gagner en impact
Durée
1 à 2 jours selon vos objectifs et le niveau des participants.
Format
Présentiel
Type
Collectif

Mon approche

Je travaille sur le fond ET la forme. Pas l’un sans l’autre.

Développer ses compétences ne suffit pas toujours à évoluer, s’épanouir ou faire réussir un projet. Encore faut-il savoir les mobiliser dans les bonnes situations, les rendre visibles et créer des relations de confiance qui permettent d’avancer ensemble.

Dans un monde où les métiers évoluent rapidement et où les organisations se transforment en permanence, j’accompagne les personnes comme les entreprises à développer les compétences qui feront durablement la différence : mieux se connaître, communiquer avec justesse, coopérer, faire des choix, s’adapter et construire des relations de travail de qualité.

Qu’il s’agisse d’une évolution professionnelle, d’un changement d’organisation, d’un enjeu managérial ou d’un projet à faire grandir, je pars toujours du besoin et du contexte. J’aime croiser les approches et mobiliser les outils les plus pertinents pour répondre à la réalité de chaque situation.

Je suis particulièrement sensible aux profils discrets, aux experts, aux scientifiques, aux créatifs et aux profils atypiques qui possèdent de réelles compétences mais peinent parfois à trouver leur place, à faire reconnaître leur valeur ou à créer les conditions de leur réussite.

Mon ambition : faire de la communication et de la qualité des relations un levier d’évolution, de coopération et d’épanouissement, au service des personnes comme des organisations.

Références d'intervention

Marina Chalavon

Entraineure de réussites professionnelles, formatrice, facilitatrice, coaching de carrière, accompagnement managerial et  entrepreneurial.

Zone géographique

Lille – Métropole lilloise – À distance partout en France

Contact

mchalavon@comtoimeme.fr06 18 47 78 28

Marina Chalavon
Marina Chalavon Disponible pour échanger
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